市政务服务中心“高效办成一件事”工作总结报告

市政务服务中心“高效办成一件事”工作总结报告-笔杆云
市政务服务中心“高效办成一件事”工作总结报告
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市政务服务中心“高效办成一件事”工作总结报告2024年以来,市政务服务中心深入贯彻落实国务院《关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的指导意见》,坚持以人民为中心的发展思想,聚焦企业群众全生命周期需求,将“高效办成一件事”作为优化营商环境、提升政务效能的总抓手。通过系统重构办事流程、打通数据壁垒、创新服务模式,推动关联性强、办理频率高的事项实现“一次告知、一表申请、一窗受理、一次办成”,切实提升企业群众获得感与满意度。现将一年来的工作情况总结如下:一、聚焦改革部署,系统谋划“高效办成一件事”顶层设计(一)强化组织领导,构建高位推动格局中心将“高效办成一件事”列为年度“一号工程”,成立由市政府分管领导任组长、31个部门负责人为成员的改革专班,下设综合协调、流程再造、技术保障三个工作组。建立“周调度、月通报、季评估”推进机制,先后召开专题推进会12次,协调解决部门协同不力、系统对接不畅等问题46个。将“一件事”改革纳入全市营商环境考核和部门年度绩效评价,权重占比达15%,形成“市级统筹、部门主责、中心兜底”的责任体系。同时,引入第三方评估机构开展改革成效监测,确保各项任务落地见效。
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