零售行长在务虚会上的讲话:以零售转型为支点撬动全行高质量发展新空间

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零售行长在务虚会上的讲话:以零售转型为支点撬动全行高质量发展新空间
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零售行长在务虚会上的讲话:以零售转型为支点撬动全行高质量发展新空间各位领导、同事们:今天借务虚会这个平台,和大家深入交流一下零售业务的发展思路。零售业务是全行的“基本盘”,既是稳定收益的压舱石,也是未来增长的潜力股。当前行业变革这么快,怎么让零售业务跟上节奏、甚至领跑一步,结合近期的调研和思考,我谈几点不成熟的看法,供大家参考。从外部环境看,零售业务的机遇和挑战都很突出。一方面,居民财富增值的需求越来越强烈,随着房产资产属性的降低,居民钱的去处有了更多元需求。2025年三季度头部银行零售AUM同比增长超X%,私行客户增速更是高达X%,这个市场空间很可观;但另一方面,同业竞争已经到了“贴身肉搏”的阶段,客户不再满足于单一产品,而是需要一站式综合服务,数字化能力成了核心竞争力。所以我觉得,咱们零售业务下一步的核心,就是要从“规模导向”转向“价值导向”,从“单兵作战”转向“协同共赢”,这个转型方向。第一,关于客群经营,我认为要走“分层深耕、协同联动”的路子。客群是根基,但怎么把根基扎牢,不能靠零售条线单打独斗。比如高端客群,私行客户需要的财富传承、高端医养这些服
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