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THE END
团委领导在公司“导师带徒”工作推进会上的讲话同志们:今天这个会,专题研究“导师带徒”工作。这项工作不是新事,我们搞了很多年。但老实说,搞了这么多年,效果怎么样?有的单位做得好,师傅真心教,徒弟用心学,几年下来,一批批年轻人成长起来了,挑起了大梁。但也有的单位流于形式,师徒协议签了,往抽屉里一锁,师傅该干嘛干嘛,徒弟自己摸索,一年见不了几次面,协议到期了,徒弟还是什么都不会。这种“签在纸上、锁在柜里”的师徒关系,不是我们想要的。我为什么要在这个时候专门强调“导师带徒”?因为这个问题太重要了,重要到关乎企业的生死存亡。我们这个行业,手艺是干出来的,经验是攒出来的,绝活是练出来的。书本上学的是基础,真正管用的东西,往往在老师傅的脑子里、在老师傅的手上。钢筋怎么绑才又快又好,混凝土什么时候浇筑才最合适,隧道掘进遇到断层怎么处理,测量放样怎么做到毫厘不差一这些本事,书上写得再详细,也不如师傅手把手教一遍。当前,我们正面临一个严峻的现实:老师傅一批批退休,年轻人一批批进来,中间这个传承的链条如果断了,技术就失传了,经验就断层了,绝活就后继无人了。到那个时候,我们拿什么去干工程?拿什么去保质量?拿什么去赢市场?这绝不是危言耸听。所以今天,我想围绕“导师带徒传帮带,薪火相传育人才”这
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